lunes, 11 de mayo de 2026

ANÁLISIS

 A PROPÓSITO DEL DECRETO DE URGENCIA Nº 003-2026

EL POR QUE EL DECRETO DE URGENCIA QUE ESTABLECE MEDIDAS EXTRAORDINARIAS Y URGENTES EN MATERIA ECONÓMICA Y FINANCIERA PARA MITIGAR LA CRISIS ENERGÉTICA NACIONAL Y GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO DE HIDROCARBUROS A NIVEL NACIONAL

Por Mgtr. Ing. Godofredo Vigil Saavedra ([1])

e-mail: gvs051@gmail.com

 

CONTEXTO

Atravesamos un acelerado periodo de cambios radicales en la Economía y la Geopolítica mundial, de TRANSICIÓN DE UN MUNDO UNIPOLAR A OTRO MULTIPLOLAR Y MULTICENTRICO, los acontecimientos en Asia, Medio Oriente, África y en las mismas Américas son la evidencia de estos procesos de cambios, de los cuales la prensa “oficial” no informa mucho o por decirlo de otro modo desinforma a tono con la GUERRA DE DESINFORMACIÓN entre las potencias enfrentadas y sus proxis y satélites.

Los acontecimientos mundiales, de los cuales tenemos conocimiento por las redes sociales, contrastando diferentes emisores, nos dan una aproximación de la situación crítica actual, configurándose Guerras en los campos: Militar, Económico, financiero, Informativo, de narrativas, electrónica, psicológica, aeroespacial, etc.

El Perú, no es ajeno a los circuitos económicos, financieros y geopolíticos mundiales, prueba de ello, hemos vivido recientemente el tema de la Compra de Aviones a una potencia en declive, con no tanta claridad, por decir lo menos.

Sin embargo, es menester presentar al País, UN MENSAJE de no alineamiento a ninguna de las Potencias beligerantes, TRABAJAR CON AQUELLOS PAÍSES QUE QUIERAN INVERTIR EN NUESTRO PAÍS, EN CONDICIONES FAVORABLES AL PERU. QUE NUESTROS INTERLOCUTORES CONSIDEREN EN SUS NEGOCIACIONES EL DESARROLLO ESTRATEGICO NACIONAL, LA CREACIÓN DE UNA INDUSTRIA DIVERSIFICADA PROPIA, FORTALECIMIENTO DEL CAPITAL HUMANO NACIONAL, es hora de ver al Perú, en este momento de cambios históricos en el mundo, como una Posibilidad y no como un problema.

 

PETROLEO Y GAS NATURAL LICUADO: COMBUSTIBLES

 

A raíz de factores exógenos relacionados con el conflicto geopolítico en el Medio Oriente, en particular debido al cierre del estrecho de Ormuz –por donde transita cerca del 20 % de la producción mundial de petróleo crudo y de gas natural licuado– se viene reduciendo la oferta global del mercado de petróleo crudo y otros combustibles, generando una limitada disponibilidad de hidrocarburos y un drástico incremento de los precios de los mismos; lo cual tiene un impacto negativo sobre los mercados internacionales de producción y comercio de petróleo y sus derivados, y, con ello, sobre la estabilidad económica y energética de países importadores, como el Perú;

 

DERIVADOS NIGTROGENADOS: PRINCIPALMENTE FERTILIZANTES

Por lo regular no se analizada con mayores detalles, lo referida a los derivados de los hidrocarburos, los fertilizantes derivados de hidrocarburos (petróleo y gas natural) son los nitrogenados, siendo la UREA el más común, seguidos por el AMONÍACO ANHIDRO, el NITRATO DE AMONIO, el SULFATO DE AMONIO y el UAN (solución de urea y nitrato de amonio). Estos compuestos utilizan el hidrógeno del metano o del gas natural para sintetizar amoníaco y la situación actual pone en riesgo la Seguridad alimentaria del País. Que, dichos factores han ocasionado el incremento de riesgos logísticos y de seguridad energética, y volatilidad histórica en los precios del petróleo y sus derivados a nivel mundial, así como pérdidas fiscales y económicas considerables; lo cual ha originado que la cotización promedio del petróleo WTI sufra un incremento de 11 % durante el primer bimestre de 2026, a lo cual se suma el aumento registrado en marzo donde el promedio mensual del petróleo, al 13 de marzo, tuvo un alza adicional de 30%, generando un incremento sustancial de los precios de adquisición de crudo y productos refinados en el mercado internacional de los hidrocarburos, así como de los fletes marítimos, lo cual viene afectando las perspectivas de crecimiento de la economía global, y en particular, de la economía peruana;

 

COMBUSTIBLES: ENERGIA – FERTILIZANTES: ALIMENTOS

En el Perú la participación de la energía proveniente de los hidrocarburos, representan el 74% de la matriz energética y son transversales para el desarrollo de las actividades económicas del país, y que, en su ausencia, no solo afectaría el desarrollo continuo, confiable, regular y eficiente del suministro de energía, sino también generaría externalidades negativas en todas las actividades económicas que dinamizan la economía del país; y, a la fecha, no se cuenta con sustituto de los combustibles que se obtienen a partir de los hidrocarburos, de tal manera que afiancen la seguridad energética que demanda el país, escenario que muestra vulnerabilidad ante la ocurrencia de situaciones de crisis del mercado global, tales como la reducción de la oferta de hidrocarburos por conflictos geopolíticos;

Por otro lado, la falta de una política de reforzamiento de los SECTORES ESTRATÉGICOS EN ENERGÍA Y SEGURIDAD ALIMENTARIA, entre otros, proyectan en esta CRISIS NO GENERADA POR EL PERÚ NI EN EL PERÚ, SINO POR CAUSAS EXÓGENAS, tenemos una alta vulnerabilidad para sortear una crisis que se encuentra a la vuelta de la esquina, reflejada también en la producción de alimentos para la población, en el marco de una crisis que no se resolverá en el plazo inmediato.

 

EMPRESAS DE SECTORES ESTRATEGICOS

Las empresas de hidrocarburos que representan al Estado (NOC– National Oil Company-, por sus siglas en inglés) desde sus orígenes, fueron conformadas como pilar de resiliencia ante la ocurrencia de crisis energéticas. La participación de las NOC no solo es legítima, sino indispensable para afianzar el bienestar de la persona humana y el desarrollo nacional en el contexto de seguridad energética; y en el Perú, las funciones del rol estratégico de NOC, ha sido conferida a PETROPERÚ S.A. mediante el Decreto Legislativo N° 43;

PETROPERÚ S.A. tiene una presencia importante en el mercado de combustibles, con una participación total del 19 % a nivel nacional a marzo 2026, 42 % de Diésel y 31 % de Gasolinas; asimismo, dicha empresa cuenta con más del 75 % de participación de mercado en los departamentos con alto índice de vulnerabilidad del país, como lo son Loreto, Ucayali y Madre de Dios, donde no existe presencia significativa del sector privado;

PETROPERÚ S.A. informó que, durante el 2026, se vienen materializando hechos imprevisibles y extraordinarios que afectan negativamente en la liquidez que requiere para mantener operativas las unidades de negocio relacionadas en la producción de hidrocarburos y el suministro de combustibles al mercado tales como:

i)   Choque de la oferta global y la alta volatilidad de los precios de hidrocarburos por la crisis geopolítica derivada del conflicto en Medio Oriente -cierre del Estrecho de Ormuz- que impacta en la disponibilidad de liquidez,

ii)   Rebajas del año 2026 de calificación crediticia y de riesgo internacional, que impactan en la capacidad de conseguir financiamiento y liquidez, y

iii)    Fallas imprevistas durante el 2026 de las Operaciones de producción y suministro de combustibles, que no permiten reponer oportunamente capital de trabajo y liquidez;


En línea con lo mencionado, el “Plan de Promoción para la Estabilización y Fortalecimiento de PETROPERÚ S.A. mediante el proceso de Reorganización Patrimonial Integral”, aprobado por el Comité Pro Social+ mediante el Acuerdo N° 380-1-2026 el 11 de febrero de 2026, constituye el hito inicial de la estrategia establecida en el referido Decreto de Urgencia N° 010-2025, el cual tiene un carácter esencial y sienta las bases para la identificación y estructuración de los activos de la empresa, contemplando la elaboración y aprobación progresiva de Planes de Promoción Específicos para cada bloque patrimonial que se determine durante la ejecución del proceso;

Ante el conflicto internacional de Medio Oriente y sus efectos sobre la economía internacional y nacional, que limita la capacidad del Estado Peruano para amortiguar los shocks internacionales y expone al país a riesgos de desabastecimiento y presión inflacionaria, incrementa el riesgo de una severa limitación para el sistema de refinación, transporte, suministro y comercialización de combustibles y derivados de los hidrocarburos al mercado interno, resulta imprescindible cautelar el rol de PETROPERÚ S.A. en el mercado nacional, el cual se ha visto seriamente afectado por el contexto internacional antes descrito;

El artículo 15 del Decreto Legislativo Nº 43, habilita a PETROPERÚ S.A. para obtener recursos de cualquier entidad privada y/o pública, nacional y/o extranjera;


CONCLUSIONES

 

1.     En tal sentido, debido a la crisis generada por el conflicto internacional de Medio Oriente y sus efectos sobre la economía internacional y nacional, así como a la erosión acelerada del patrimonio de PETROPERÚ S.A., el Gobierno Nacional ha aprobado medidas urgentes y extraordinarias que permiten asegurar la comercialización de hidrocarburos a nivel nacional y mantener la continuidad de las operaciones y abastecimiento de la empresa PETROPERÚ S.A. como actor estratégico en la cadena de valor del sector hidrocarburos, orientadas a evitar el incumplimiento de obligaciones y comprometer gravemente la continuidad empresarial de PETROPERÚ S.A. así como, asegurar la implementación efectiva de la estrategia de reorganización patrimonial integral aprobada mediante el referido Decreto de Urgencia N° 010-2025; y, con ello, el normal abastecimiento de combustibles en el país;

2.     La activación del Fondo de Estabilización Fiscal (FEF) de Perú, que es un mecanismo de ahorro contracíclico adscrito al Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), diseñado para acumular recursos en épocas de bonanza y financiar el gasto público durante crisis o contingencias, con un saldo que superó los US$ 3,200 millones a mediados de 2023.

 

RECOMENDACIONES

 

1.     Estando en marcha la conclusión del proceso electoral para elección de Presidente de la República, y el inicio del proceso electoral Municipal Regional, es importante que la ciudadanía, los profesionales, los gremios, las empresas, las universidades y los formadores de opinión, no tergiversar un tema de CRISIS NACIONAL-INTERNACIONAL EN PROCESO, generado por causas externas no controlables por el Perú, dentro de la política doméstica y visión dogmática que se vienen observando en las redes sociales y medios de comunicación.

2.     Es de vital importancia, la elaboración de un Plan Nacional de Contingencia Integral Agrario ante el desabastecimiento de los derivados de los hidrocarburos con incidencia en los fertilizantes, ya que son la base de la producción agrícola nacional, para garantizar la Seguridad Alimentaria Nacional, durante el periodo crítico que se avecina.

 

Perú, 11 de Mayo de 2026

  



([1]) Con Maestría en Gestión Pública, Ingeniero Agrícola (Reg. CIP 106153), Integrante de la Comisión Técnica de Gestión del Riesgo de Desastres del CIP-CD Lambayeque, Perito Adscrito al CIP-CD Lambayeque, Especialista en: Gestión del Riesgo de Desastres, Seguridad y Salud en el Trabajo, Proyectos de Inversión Pública, Gerencia de Proyectos con enfoque del Project Management Institute (PMI Member ID 1960074), Consultor privado.

 


domingo, 10 de mayo de 2026

Servicios de Agua y Saneamiento

PROBLEMATICA DEL SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN LA CIUDAD DE TUMÁN


Por: Magtr. Ing. Godofredo Vigil Saavedra (1)
Cel: 948270304
e-mail: govisaa@gmail.com


INTRODUCCIÓN

El abastecimiento de agua para consumo humano a las poblaciones con diferentes grados de concentración demográfica, es una labor que es asumida por un SISTEMA DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO. La Ciudad de Tumán concentra aproximadamente 26,000 habitantes, representando en la actualidad un estimado de 8,000 viviendas.

En el distrito de Tumán y basados en la información disponible en el portal de transparencia financiera del Ministerio de Economía y Finanzas, conforme se aprecia en la Figura 1, podemos afirmar que desde el año 2015, la Municipalidad Distrital de Tumán, recibe aportes de los usuarios por Servicios de Saneamiento.

La totalidad del abastecimiento de agua a la población se realiza por bombeo de pozos tubulares, lo cual hace que el sistema sea altamente vulnerable, 1) Cuando no hay recarga de los acuíferos como viene ocurriendo en los últimos años por falta aplicación de agua a los terrenos ante el no sembrío de ningún cultivo y 2) por el peligro de la contaminación de los acuíferos por metales pesados.

Figura 1

Portal del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)


La normativa principal que rige los servicios de saneamiento en Perú es el Decreto Legislativo N° 1280, que aprueba la Ley Marco de la Gestión y Prestación de los Servicios de Saneamiento, actualizado recientemente por el Decreto Supremo N° 001-2025-VIVIENDA. Esta ley busca garantizar el acceso universal, calidad, sostenibilidad y la protección ambiental, abarcando agua potable, alcantarillado y disposición de excretas tanto en áreas urbanas como rurales.

INGRESOS ANUALES

Desde el año 2015. podemos encontrar ingresos por concepto de Servicios de Saneamiento, a través del portal Consulta Amigable MEF, en www.mef.gob.pe

De esta forma, en el lapso de 12 años, los usuarios han cancelado por concepto de servicios de saneamiento en Tumán, un poco más de un millón doscientos mil soles, conforme se aprecia en la Tabla 1.

Tabla 1
Ingresos anualizados por concepto de Servicios de Saneamiento en 
Municipalidad Distrital de Tumán (al 15.03.2026)

FUENTE: www.mef.gob.pe

Para mayores detalles, la Figura 2 visibiliza como ha venido evolucionando los pagos de los usuarios de los servicios de saneamiento en Tumán año por año, así encontramos que los primeros años 2015, 2016, 2017 y 2018 fueron pagos crecientes, llegando hasta los 817,363 soles en este último año, para luego disminuir gradualmente hacia el 2020.

Lo preocupante se aprecia a partir del 2021 hasta la actualidad, donde el pago por concepto de Servicios de Saneamiento cae abruptamente, siendo prácticamente insignificante para mantener los servicios.

Figura 2
Ingresos anualizados por concepto de Servicios de Saneamiento en Municipalidad Distrital de Tumán (al 15.03.2026)

INSTITUCIONALIZACIÓN

Para la gestión del Servicio de Saneamiento, la Municipalidad Distrital de Tumán, cuenta con la Gerencia de Servicios de Saneamiento, con personal que a través de este tiempo ha ido consolidando el conocimiento de la Operación y Mantenimiento del Sistema.

Figura 3 

Organigrama de la Gerencia de Servicios de Saneamiento de la Municipalidad Distrital de Tumán

FUENTE: Ordenanza Municipal 161-2016-MDT

SITUACIÓN ACTUAL DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO

El sistema de agua y saneamiento de Tumán, se construyó a finales de la década del 2010 y se puso en servicio entre 2012 y 2013, lo cual significa que dicho sistema tiene una antigüedad de 13 años.

En este tiempo, no se ha planificado mantenimientos, ni mejoras, ni ampliaciones técnicamente desarrolladas, a saber:

  • El mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento se divide principalmente en tres tipos: 1) preventivo (limpieza, lubricación y revisiones programadas), 2) correctivo (reparación de fugas, obstrucciones y roturas), y 3) predictivo (monitoreo técnico para anticipar fallas). Estas acciones garantizan la calidad del agua, la continuidad del servicio y la durabilidad de la infraestructura.

Mantenimiento Preventivo (Programado):

    • Reservorios: Lavado interior, desinfección (lejía/cloro), limpieza de techos y cerco perimétrico para evitar contaminación.
    • Tuberías y Válvulas: Limpieza mensual de válvulas de purga y aire para retirar sedimentos; lubricación periódica de componentes.
    • Captaciones: Limpieza de pozos, remoción de arena, mantenimiento de bombas, verificación de sistema eléctrico y resane de grietas.
    • Saneamiento (Red Troncal, Red secundaria, Buzones): Limpieza de trampas de grasa, eliminación de lodos en pozos sépticos, limpieza de redes y buzones.

    • Mantenimiento Correctivo (Reactivo):
    • Reparación de fugas: Corrección inmediata de roturas en tuberías de aducción y distribución.
    • Desobstrucción: Limpieza de alcantarillas y trampas de grasa saturadas por residuos sólidos o grasas.
    • Reposición: Cambio de válvulas, accesorios o tuberías dañadas.

    • Mantenimiento Predictivo (Monitoreo):

    • Calidad del agua: Medición diaria de cloro residual (mínimo 0.5 ppm) y turbidez.
    • Estructura: Inspección de grietas y desgaste en el cerco perimétrico y cerramientos de la caseta de válvulas.
    • Componentes clave del saneamiento básico: Limpieza, desinfección, control de plagas y gestión de residuos.


USUARIOS DEL SERVICIO

Estimando el número de usuarios que cancelaron su servicio por cada año desde 2015, se observa en la Figura 4, que de 3,249 usuarios en 2015 se elevó a 6,811 usuarios en 2018, para decaer a 4,239 usuarios en el 2020.

Sin embargo, a partir del 2021 con 194 usuarios hasta 110 usuarios en el 2025 y 57 usuarios en el presente año, solamente pagan su servicio.

Figura 4

Estimado de usuarios anualizados por concepto de Servicios de Saneamiento en Municipalidad Distrital de Tumán (al 15.03.2026)


CONCLUSIONES

1. Desde el 2015 se registra ingresos por concepto de Servicios de Saneamiento en la Municipalidad de Tumán, según la Consulta Amigable del MEF.

2. El pago por los Servicios de Saneamiento, conforme lo dispone la Ley de Servicios de Saneamiento, es exclusivamente para destinarlo a la Gestión, Operación, Mantenimiento y Reposición de estos servicios; para garantizar el acceso universal, calidad, sostenibilidad y la protección ambiental, abarcando agua potable, alcantarillado y disposición de excretas de toda la población a través del pago realizado por los USUARIOS. Complementariamente, la Municipalidad Distrital de Tumán, como administradora del Servicio de Saneamiento puede disponer de recursos para mejorar y/o ampliar el Servicio.

3. El Sistema de Saneamiento se sostiene con los pagos por parte de los Usuarios, cuando no hay ingresos, el servicio es INVIABLE, por lo que es prioritario tomar MEDIDAS URGENTES en cuanto a recuperación de los ingresos para su normal funcionamiento.

4. El monto más alto ingresado por concepto de servicios de Saneamiento, se ha reportado en el año 2018, ascendente a 817,363 soles, estimándose que corresponde a 6,811 usuarios.

5. En el año 2024, se obtuvo el ingreso más bajo, ascendente a 7,187 soles, estimándose que corresponde aproximadamente a 60 usuarios.

6. Desde su instalación en 2012-2013, no se ha realizado ningún tipo de mantenimiento (Preventivo, Correctivo ni Predictivo), debidamente planificado.

7. En todo este periodo de 12 años de aportes de los usuarios del servicio de saneamiento, ha ingresado a la Municipalidad Distrital de Tumán por concepto de Servicios de Saneamiento, conforme consta en el Portal de Consulta Amigable del MEF, la suma de 1'207,784 soles (POCO MÁS DE UN MILLÓN DOSCIENTOS MIL SOLES)


RECOMENDACIONES

1. Realizar el Plan de mantenimiento general e integral, tanto del Sistema de Abastecimiento de Agua para consumo humano como del sistema de desagüe y Alcantarillado, así como a la disposición final de los residuos.

2. Desarrollar una campaña para recuperar el pago por el Servicio de Saneamiento, con la finalidad de darle sostenibilidad y continuidad al Servicio.

3. Proyectar la construcción de una Planta de Tratamiento de Agua potable con agua superficial, proveniente del sistema hidráulico Tinajones (para lo cual, en los años 80 del siglo pasado, se proyectaba que podía ubicarse en el sector Arbulú o Calupe)

4. Proyectar la ampliación de las lagunas de oxidación que recogen las aguas servidas de la ciudad de Tumán.

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(1) Especialista en Agua y Saneamiento por la Cooperación Técnica Suiza (COSUDE), Ex Gerente de la Unidad de Gestión de Servicios de Saneamiento, Ingeniero Consultor en Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento en Programa Nacional de Agua y Saneamiento Rural. Con Maestría en Gestión Pública.